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易縣銅雕產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
(一)名氣大,口碑好,利潤創(chuàng)造的少。易縣的銅雕產(chǎn)品目前已遍及全國各地,名氣大,口碑好,每年有大量訂單主動(dòng)找上門不說,很多全國聞名的銅雕作品都出自易縣人之手,業(yè)內(nèi)皆知易縣銅雕技術(shù),但卻沒有好品牌,很多工程都是大公司中標(biāo)再承包給易縣企業(yè),甚至倒了好幾手,造成利潤流失。注冊公司上百家,企業(yè)規(guī)模普遍較小,資金投入不大,很多是三五個(gè)人的攤子,有的甚至一個(gè)人單干。大部分經(jīng)營者小富即滿,小進(jìn)即安,滿足于低水平鏨刻、低價(jià)銷售,沒有自己的特色和品牌,產(chǎn)品缺乏專業(yè)化和市場化,惡性競爭現(xiàn)象普遍,有的工程甚至給錢就接,造成市場混亂。全縣銅雕產(chǎn)值不到安徽桐城佛光一家企業(yè)的年產(chǎn)值。以現(xiàn)在日新月異的市場環(huán)境,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后同行不說,不出十幾年,易縣銅雕產(chǎn)業(yè)將逐漸萎縮或消失,何談“鍛銅之鄉(xiāng)”,可以說易縣銅雕已經(jīng)到了不得不改革的關(guān)鍵時(shí)期。
(二)人才多,技術(shù)好,本地發(fā)展的少。累積從業(yè)者2000人左右,由于銅雕本身涉及生產(chǎn)靈活、運(yùn)輸成本高以及本地市場小的問題,本地企業(yè)經(jīng)常帶銅雕技師到全國各地做工,出差個(gè)把月的情況是常態(tài)。技師所到之處頗受歡迎,無不是因?yàn)榧妓嚲?。更有宏生鏨銅研究所已與清華美院、北京服裝學(xué)院、天津美院等高校合作開展辦學(xué),建設(shè)學(xué)習(xí)基地,培養(yǎng)專業(yè)人才。除固定在本地銅雕企業(yè)從業(yè)的1000多人以外,大多分散在全國各地長期從事銅雕工作,甚至很多人在外地扎根建廠并形成一定規(guī)模,占領(lǐng)一方市場,某企業(yè)在鄂爾多斯一年的納稅就達(dá)400多萬元,此問題亟需引起關(guān)注。
(三)產(chǎn)品多,質(zhì)量好,創(chuàng)新生產(chǎn)的少。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品構(gòu)成“三多三少”,即傳統(tǒng)產(chǎn)品多,名優(yōu)產(chǎn)品少;低檔產(chǎn)品多,創(chuàng)新產(chǎn)品少;初級產(chǎn)品多,高附加值產(chǎn)品少,不能適應(yīng)多樣化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化的市場需要。銅雕企業(yè)產(chǎn)品多,質(zhì)量好,但都屬于訂單式生產(chǎn),工藝和產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新,具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品較少,沒有知名品牌,缺少拳頭產(chǎn)品,產(chǎn)品的影響力和競爭力均有限,產(chǎn)品也僅局限于普通工藝禮品和常規(guī)的城市園林雕塑等,銅藝術(shù)品未能很好的將藝術(shù)品與文化結(jié)合起來進(jìn)行開發(fā),產(chǎn)品很難進(jìn)入尋常百姓家,沒有特色產(chǎn)品,引領(lǐng)市場方向能力較弱,吸引市場關(guān)注度有待加強(qiáng)。